Sistemas de Controle e Gerenciamento do Armazém (WMS)
Em termos simples, um WMS
(Warehouse Management Systems) é um sistema de gestão por software que melhora as
operações do armazém através do eficiente gerenciamento de informações e conclusão
das tarefas, com um alto nível de controle e acuracidade do inventário. As informações
gerenciadas são derivadas de transportadoras, fabricantes, sistema de informações de
negócios, clientes e fornecedores. O WMS utiliza estas informações para receber,
inspecionar, estocar, separar, embalar e expedir mercadorias da forma mais eficiente. A
eficiência é obtida através do planejamento, roteirização e tarefas múltiplas dos
diversos processos do armazém.
A partir da implementação do WMS, o negócio melhora em duas categorias importantes:
redução de custo e serviço ao cliente. A redução de custo é obtida através da
melhoria da eficiência da mão-de-obra, resultando num armazém que exige menor carga de
trabalho.
As melhorias mais frequentemente obtidas estão reduzindo a necessidade de horas extras,
de contratar pessoal adicional, à medida que a empresa cresce, e de corrigir erros no
ponto de verificação. Num ambiente de WMS em tempo real, os erros são descobertos e
corrigidos imediatamente após terem sido cometidos.
As economias de custo mais importantes são também decorrentes da redução do
inventário e da necessidade de expandir para instalações maiores.
Não estar ciente do que faz um WMS pode ser um erro fatal na sua implementação. Há uma
variedade de produtos que levam o nome WMS mas, na realidade, podem ser rotulados como
três níveis de tecnologia de WMS. Os localizadores de estoque são os produtos de WMS
mais simples, executando as funções mais básicas. Os Sistemas de Controle de Armazém
(WCS = Warehouse Control Systems) são produtos de nível intermediário, executando a
localização e o controle de estoque de um localizador de estoque, mais relatório de
desempenho e trabalho executado. As atividades direcionadas pelo sistema também são
executadas por um WCS. Um WMS verdadeiro executa todas as funções anteriormente
mencionadas, com mais capacidades de gerenciamento de tarefas e apoio à tomada de
decisão.
Com todos os produtos relacionados com WMS disponíveis, uma decisão precisa ser tomada
sobre o tipo de "pacote" necessário. Para alguns armazéns, especialmente
instalações pequenas e com poucos SKUs, um localizador de estoque ou WCS pode ser o
produto adequado. Entretanto, instalações muito grandes e que desempenham tarefas mais
difíceis, como cross docking e outros serviços de valor agregado, podem exigir o WMS
completo.
Definir a funcionalidade planejada do armazém auxiliará na escolha do nível adequado de
WMS.
Uma análise cuidadosa deve ser executada nos produtos WMS. há questões que precisam ser
esclarecidas não somente sobre as funções WMS, mas, também, sobre compatibilidade com
o hardware (host), sistema operacional e banco de dados.
Se um WMS não pode fazer interface com o sistema empresarial (host), não funcionará. A
participação dos Serviços de Informações (IS = Information Services) em qualquer
projeto WMS é necessária. IS precisa definir quais interfaces são necessárias, quais
dados precisam ser trocados e quando precisam ser trocados.
A única forma para saber se um WMS estará satisfazendo suas expectativas é definir tais
expectativas no início do projeto, isto é, deixar claro o esperado antes da
implementação.
CARACTERÍSTICAS OPERACIONAIS DE UM WMS
• Processa o Pedido
• Processa os Pedidos em atraso
• Controla o Inventário
• Controla o Lote
• Controla o FIFO - "First-In-First-Out"
• Atualiza "On-line"o Estoque
• Controla Divergências
• Capacidade de Previsão
• Endereçamento Automático
• Reconhece as Limitações Físicas dos Endereços
• Otimiza a Locação/Colocação do Estoque
• Auxilia no Projeto de Ocupação da Embalagem
• Programa a Mão-de-Obra necessária
• Analisa o Desempenho da Mão-de-Obra
• Analisa a Produtividade da Mão-de-Obra
• Parametriza a Consolidação do "Picking List"
• Determina a Rota de Separação
• Determina a Melhor Sequência de Paradas na Separação
• Forma "Kits"
• Prepara Documentos de Expedição
• Possui Banco de Dados com Taxas de Fretes
• Programa a Manutenção de Veículos
• Apresenta Relatórios do "Status"do Veículo
• Auxilia no Projeto do Layout de Armazenagem
• Determina a Prioridade de Descarga
• Gerencia o Pátio
Eduardo Banzato,
Graduado em Engenharia e pós-graduado
em Administração industrial, especializou-se em Logística e Engenharia Industrial, bem
como na coordenação de Processos de Qualidade e Produtividade. Participou de diversas
Missões Técnicas. Tem formação "Jonah" (Teoria das Restrições) e foi
capacitado pelo Kaizen Instuitute of America na metodologia de implementação do programa
Gemba Kaizen. É Instrutor e Consultor da IMAM, bem como o atual Gerente do departamento
de projetos da IMAM Consultoria.
imam@imam.com.br
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